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引言：
2022年11月5日，由麦得邻举办的第六届中国快消品经销商创新发展大会，在成都盛大召开！这是一场在特殊时期—不平凡的2022年，重量级经销商交流盛会！
2022年，受到疫情的持续影响，给国内的宏观经济内外部运行逻辑带来极大的冲击，也对国内产业链和供应链发出全新的挑战。同时在全球金融市场新一轮的动荡以及全球供应链与疫情中的不断调整，也给中国的宏观经济带来不确定性的影响。在现有国家政策要求下，结合具体经济实际遇到的问题，经济大环境在宽松与紧缩之间不断叠加、徘徊，向创新型驱动逐步转型。为帮助广大经销商朋友能够迅速调整方向，修炼好内功来应对变化，11月5日，由麦得邻举办的第六届中国快消品经销商创新发展大会，在成都家园国际酒店盛大召开。
精彩内容，小麦带你一起看！
1、后疫情时代，零售终端场景和消费需求不断分化，涌现出补货消费、及时消费、社区团购、冲动消费等多种消费模式。
2、线下销售进一步分化，近场小业态增长迅猛，其中以食杂店和便利店最为突出。
3、生鲜电商羊毛薅尽后，消费逐渐回归线下，多家知名生鲜电商进入“撤退潮”。
4、疫情下，中国消费者的消费支出趋向保守，为缓解经济压力，消费者通过线上线下比价、调整消费模式、降低消费品质等多种方式，优化家庭消费水平。
5、疫情后消费者使用O2O渠道的购物粘性显著增加，O2O渠道成为线下增长的新动力！
1、推动消费需求变化的主要群体，蕴藏大商机
Z时代、银发一族是未来的潜力消费人群，设计感强的外包装更容易吸引Z时代消费，注重健康依然是银发一族消费者的主要特征！
2、政策红利带来的渠道下沉机会
商务部等多部门推进小店经济2025年达到“百城千区亿店”目标， 到2025年每个县城都有连锁商超和物流中心，一系列政策推动乡镇快消市场迅速增长！经销商在县域商业的市场机会主要体现在成为县域市场供应商、仓储建设运营商、及物流服务商方面。
3、未来五年，连锁化趋势明显
苏州嘉禾食品有限公司董事长杨总作为快消界的老兵，在今年疫情情况下，销量和利润实现明显增长，今天在大会现场，结合多年实战经验，为大家分享了如何从休闲品类扩增调味品类，实现增量。
杨总为大家分享了增强渠道掌握力的几点实战经验：
1、通过接入更多一线休闲品牌、有成长力的品牌等形式，把休闲品不断“做强”。
2、增加调味品来把渠道做宽。
3、并购了当地一家2400万规模调味品牌经销商。
4、通过市场调研，满足门店对产品以外的服务需求。
最后，杨总也特别强调，经销商的财富密码之一效率，提升送货满载率、提高库存周转率、降低项目边际成本，通过效率的提升，从而实现经营管理的降本增效！
至此，上午的分享就暂告一段落，更多精彩内容，敬请期待下午场！
