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如今我们生活在数据驱动快速发展的新时代,不能顺应时代发展的企业必将是落后和被淘汰的。所以说数字化转型也成了企业顺应时代发展的必然要求。特别是近两年,“数字化转型”的话题热度居高不下,很多企业的管理者对数字化转型也有更多的关注,同时也在积极拥抱数字化。
01.规范流程
通过信息化的管理,可以让销售人员掌握销售流程、仓库人员更有条理地做好出入库管理,从而提高工作效率。
02.有效提升管理效率
通过信息化,可以让经销商及时看到客户数据,从而找出销售过程中的不足之处,做好更正,提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况,做好客户维护,将资源掌握在自己手里。
03.防止出错
信息化的管理让数据更透明,经销商可以对员工进行有效的控制,让员工在自己的岗位上做好自己的事情,不会导致不必要的差错。
04.数据随时可查
经营数据与商品信息随时可查,方便经营者做好企业经营管理。
05.增加企业核心竞争力
企业信息化管理建设将业务流程重组,有利于组织结构优化,有效降低成本,扩大企业竞争范围。推动企业项目进展,从而提高企业经济效益促进企业竞争,加快企业发展。
那么我们如何借助数字化链接、如何借助更多的数字资源,提升用户效率?
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运用麦得邻智能仓储WMS系统,解决不同门店的同货异价,缺补货物可随时调拨的问题。PDA拣货,多商品、批次、序号及条码轻松管理。
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客户从手机小程序登录,随时随地进入商城,直观浏览到商家上架新品,抢爆款,参与满减打折、拼团活动等,与客户互动增加粘性。
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麦得邻一体化的管理模式有效的帮助经销商做好数据管理,解决企业面临的“三升”“三降”:成本上升、费用上升、员工流动率上升;销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合,方便管理流程,节省人力物力,提高企业的工作效率为企业带来更多的收益。
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