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9月13—14日，由麦得邻举办的数字化经销商赋能班（第十二期），在苏州成功召开。本次数字化经销商赋能班以“增长才是王道”为核心主题，重点从人才培育、团队管理、业绩增长实战工具培训等方面，为经销商学员提供专业赋能。吸引了来自全国几十个城市的优秀经销商参与！
▲ 学习现场图片
9月14日，麦得邻项目优化部对经销商学员就软件功能进行赋能培训和使用技巧讲解，帮助经销商学员更熟练的运用和掌握软件功能，解决日常管理难题，实现业绩的增长。
感恩大回馈，经营报表送送送！
▲ 报表内容
实操赋能促提升！
1
应付账款管理
当有经销商学员问到自己业务具体应该选择哪种方式进行核算时，邹工分享道：
如果厂家不能根据实际的来货及时开出采购发票或采购付款与采购进货对应（特色情况除外，如以采购发票入账的明细入总账），建议直接管余额就可以了；
如果已经做到了明细管理，则建议采用余额+明细管理方式。
▲ 学习现场图片
2
应收账款管理
3
成本核算
针对不同核算方法，邹工进行了详细讲解，并就经销商客户应该如何选择适合自己的成本核算方法给出了自己的建议：
对于成本波动不大的情况下，建议使用【统仓月结方式】
对于成本波动大的情况下，建议使用【统仓移动平均】
批次成本法核算简单，但对于系统操作及仓库人员的操作要求非常高！
▲ 学习现场图片
平行论坛，细化吸收！
▲ 黄亮—麦得邻专业营销顾问
